うちは3人しかいない。現場は50人工だった

「やれる業者が、御社しかいないんです」

元請けの担当者が代わったばかりだった。その最初の相談が、これだった。

計算しても、届かなかった

岩手県金ヶ崎町の分譲地、第14期の造成。請負500万円。標準的な積み方で見積もれば、50人工の現場だ。

人工（にんく）というのは「1人が1日働く量」の単位のこと。50人工なら、10人でやって5日かかる。

うちは3人しかいない。工期は2週間。

しかも雨は降る。段取りだけで終わる日もある。実際に手が動く日数は、カレンダーより確実に減る。

どう計算しても、届かなかった。

それでも受けた

うちには、頼られたら断らないという決めごとがある。

かっこいい話に聞こえるかもしれない。でも実際は逆だ。断らないから、考えるしかなくなる。無理な数字を渡されたときだけ、人は本気で頭を使う。

14人工を、毎日に割る

足りないのは14人工。

これを「気合いで詰める」と考えた瞬間に、現場は壊れる。だから、割った。

14人工を、2週間の毎日に割り振る。1日あたり、およそ1人工。それを3人で分ければ、1人あたり1日の3分の1。

そこまで小さくすれば、もう気合いの話ではなくなる。どこで手が止まっているかを探す話になる。

• 材料をどこに下ろせば、明日の朝いちばんで手が止まらないか
• 誰がどの順で動けば、待ち時間がゼロになるか
• 今日やらなくていい仕事は、どれか
• 一度で決まらない作業は、どうすれば一度で決まるか

うちは会社の名前からしてこれだ。当たり前を、因数分解する。ALDECO＝アルゴリズム×デコンストラクト。現場を「そういうもの」として飲み込まず、いったんバラして組み直す。

それでも、きれいごとでは終わらなかった

朝7時に現場に入る。暗くなっても照明をつけて積んだ。終わるのは夜8時、遅い日は11時。会社に帰り着くのが22時半から23時。

足の裏が痛くて、立っていることすらきつい日があった。

「もう辞めたい」と、実際に声に出た。

それを持たせたのは、集塵機だった

そのときに交わしたのが、この約束だ。

「この現場をきれいに終わらせたら、みんなであれ買おう。」

新しい集塵機が欲しかった。それだけの話だ。

でも、ブロックを積みながらその話をして笑っていた時間が、たぶん一番きつい時期を持たせてくれた。

終わった日は、何も感じなかった

2週間が終わった。合計36人工。想定より14人工少ない。

その日、感動はしなかった。淡々と片付けて、道具を積んで、帰った。

「やったな」が来たのは、次の日だ。朝起きて、体が痛くて、それでじわっと来た。達成感というのは、そういう来かたをするらしい。

そしてこの現場のあと、大型物件の依頼がはっきり増えた。「あそこは3人で回す」という話が伝わったんだと思う。無理な数字を一度返しておくと、次に来る話が変わる。

うちが探しているのは、こういう人

きつくないとは言わない。言えない。

その代わり、きつさを根性で処理する会社にはしたくない。50人工を36人工にしたのは腕力じゃなくて、頭だ。だから「頭は使わなくていいから体を動かせ」という現場にはしない。

3人の現場では、1人が33%だ。100人の会社の1%とは、背負うものがまるで違う。しんどいけど、自分がいないと成り立たないという手ごたえは、そこにしかない。

返せるものは全部出す。給料の階段も、休みの数も、まだ足りていないところも含めて採用ページに数字で書いてある。

GENROKUみたいなアプリを自分たちで作っているのも、全部この延長線上だ。現場を楽にする方法は、誰も教えてくれないから自分たちで作る。

そういうやり方を面白がれる人と、働きたい。